工業(yè)4.0不帶中國玩兒了？

工業(yè)4.0，不帶中國玩兒了？

《鉆桿批發(fā)》

     春節(jié)前后，中國制造業(yè)就沒什么太好的消息，企業(yè)連夜倒閉，老板自|殺未遂，工人罷工、國際資本紛紛撤離，還有全國總工會和富士康有關(guān)加班與人性的大討論，而春節(jié)之后例行的用工荒更是給這個行業(yè)雪上加霜。

中國制造業(yè)的問題有著琳瑯滿目的背景和原因，但能在短時間內(nèi)爆發(fā)如此大面積的危機，則充分說明了“中國制造”已經(jīng)到了非改革不可的地步。

恰逢此時，德國人提出工業(yè)4.0概念，風(fēng)靡全球，也讓中國制造隱約看到一絲曙光，于是，中國的從業(yè)者僅僅用了兩周時間就畫好了工業(yè)4.0的藍(lán)圖以及炒作線路圖，準(zhǔn)備大干一場。

不過，令人尷尬的是，中國制造在機械、電氣和信息自動化等時代均落后于世界平均水平，我們過去創(chuàng)造的奇跡更多地是靠中國工人的雙手來完成的。

現(xiàn)如今，中國在引入工業(yè)4.0概念上并沒有落后于歐美發(fā)達國家，但要想真正轉(zhuǎn)化成具體的車間還顯得內(nèi)功不足，更何況，中國仍然要平衡利益、就業(yè)和GDP等因素，而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才儲備也是令人頭疼的問題之一。

智慧工廠，什么是工業(yè)4.0？

去年4月份，德國漢諾威工業(yè)博覽會上，工業(yè)4.0概念橫空出世，迅速在全世界范圍內(nèi)走紅，也讓全球5000多家企業(yè)振聾發(fā)聵。

其實，工業(yè)4.0簡單來說就是“提高效率”，但具體到實施層面卻牽扯到千頭萬緒的產(chǎn)業(yè)鏈。

工業(yè)4.0被官方定義成“第四次工業(yè)革|命”，與之前的機械、電氣和信息技術(shù)一樣，具有劃時代的意義。德國提出這個戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)相結(jié)合的手段，讓制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

在可預(yù)見的未來，智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流將會成為工業(yè)4.0時代的三大主題，并由此衍生出自動化、3D打印、無線射頻技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)等數(shù)以千億計的制造產(chǎn)業(yè)鏈。

僅從這些粗獷的定義看，中國要完成工業(yè)4.0時代的生產(chǎn)模式，最大的挑戰(zhàn)來自于技術(shù)人才。

眾所周知，中國長期以來都處于制造業(yè)的中低端，我們的青年常常被告知要“吃大苦、耐大勞”才能幸福，更多地是一種最原始的勞作，而在談及“新技術(shù)、新思想、新生產(chǎn)工具”時，總會收到2~3頂叛逆的帽子。

事實上，中國的制造業(yè)因人才匱乏和體制原因，在工業(yè)3.0均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達國家，比如就自動化水平而言，目前我國每萬名工人機器人擁有量為23臺，而德國的這一數(shù)字為273臺，日韓則是更**的300臺，即便是一些前沿的制造業(yè)引進先進設(shè)備，搭建起來自動化水平頗高的生產(chǎn)線，也要深度依賴國外技術(shù)，強悍如富士康生產(chǎn)出來的機器人，也難以滿足自身需求，還得郭臺銘花巨資從軟銀購買，至于其他大數(shù)據(jù)、感應(yīng)器技術(shù)，中國也無優(yōu)勢可言。

所以，中國制造想要進入工業(yè)4.0時代，更重要的是補課以及健全發(fā)展體制。

工業(yè)4.0會消滅那些行業(yè)？

如前文所述，工業(yè)4.0會衍生出大量的相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，比如自動化、大數(shù)據(jù)和3D打印等等，但同時也意味著工業(yè)4.0時代會消滅一些崗位，最直接受到威脅的是自然是那些流水線上的裝配女工，這些人年復(fù)一年的出賣青春和體力，但依舊是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最沒有安全感的群體，當(dāng)她們的生存受到威脅之時，只能通過最原始的反抗手段，比如游|行、比如罷工、比如要求加班，比如去東莞…如何安置這些知識資本匱乏的群體，也是中國制造邁向工業(yè)4.0之前的重要課題，一旦出現(xiàn)失衡，將會給社會穩(wěn)定造成極大危害。

因互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、萬物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)4.0時代已趨于成熟，大數(shù)據(jù)技術(shù)估計也會日臻化境，這些技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)均具有較大的殺傷力，比如當(dāng)萬物聯(lián)網(wǎng)自動發(fā)送數(shù)據(jù)時，制造業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計員、分析師將會減少90%，真正實現(xiàn)無人化；

此外，了解制造業(yè)的人都知道，在整個產(chǎn)品制成中企業(yè)要花費30%的人去完成監(jiān)督、檢驗、搬運等工作，業(yè)內(nèi)人士稱之為IPQC（在線品質(zhì)保證）、VI，而一旦傳感器、高清掃描儀等技術(shù)成熟，這些人也將失去工作。

另外，工業(yè)4.0的主題之一就是智能物流，這有可能給整個經(jīng)濟形態(tài)帶來顛覆性變化，而眾多的專家在談及工業(yè)4.0時，也不約而同地提出一個概念：個性化定制時代。

隨著科學(xué)技術(shù)的普及，比如手機內(nèi)核、電池容量以及組裝方式等等正日益見諸于報端，使得消費者“參與定制”的欲望越來越強烈，也即我們再也不想讓別人設(shè)計自己的手機了。

事實上，在已經(jīng)展出的工業(yè)4.0生產(chǎn)線上，無線射頻技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)、在線條碼、二維碼比對、影像識別、機器人應(yīng)用等技術(shù)已經(jīng)取得一些突破，它們把消費者同生產(chǎn)者、生產(chǎn)設(shè)備、原物料等直接連通起來。

智能化工廠將會采用B2C模式，直接面向消費者，省去中間經(jīng)銷商以及不必要的物流成本?？傊?，未來的智慧化工廠將會是一個集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一身的大型經(jīng)濟體，當(dāng)下的國際分工也將會隨著工業(yè)4.0時代的到來而重新洗牌。

工業(yè)4.0有中國的位置嗎？

現(xiàn)在，工業(yè)4.0在中國被炒得很熱，這主要是因為我們的制造業(yè)正處于內(nèi)憂外患的尷尬境地：一方面，因連續(xù)的金融危機，歐美發(fā)達國家正日益認(rèn)識到實體經(jīng)濟的重要性，越來越多的高端制造業(yè)正回流本土，前不久日本某著名手表公司就把產(chǎn)能移轉(zhuǎn)回本土，微軟則關(guān)閉了東莞和北京的手機制造車間，而這也只是外資撤離的幾個代表，耐克、優(yōu)衣庫等企業(yè)也紛紛把工廠遷回美國；

另一方面，受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上漲以及政策變化，低端制造業(yè)正大舉向東南亞進軍，三星、富士康均開始規(guī)劃在越南、印尼等地建廠。

中國進入工業(yè)4.0時代，不僅要面對高級人才匱乏的挑戰(zhàn)，也要面對低端人力過剩的尷尬，更要為“工業(yè)3.0”之前的缺課而付出沉重的代價。

當(dāng)然，最具諷刺意味的是，德國媒體人直接呼吁“工業(yè)4.0時代，我們不帶中國玩兒！”，他們對中國人肆意模仿、不尊重知識產(chǎn)權(quán)的行為非常反感。

另外，自阿里巴巴上市之后，電商的火焚燒了全中國，全民電商正成為大趨勢，但如前文所述，未來的智慧工廠將是一個綜合性生態(tài)園，電商將不會獨立存在，這種新技術(shù)帶來的革|命力量將會以摧枯拉朽之勢毀滅傳統(tǒng)商業(yè)模式，到那個時候，普通商戶積攢的皇冠將會化為灰燼。

或許，筆者在談?wù)摴I(yè)4.0時顯得過于悲觀，最起碼中國制造還有總理在支持，但政策的利好并不能取代技術(shù)的沉淀和業(yè)創(chuàng)意型文化氛圍。

中國制造人靠雙手創(chuàng)造了奇跡，卻也整整影響了一代人的發(fā)展，更是錯過了大量的改革契機。

作者：康斯坦丁 《品牌鉆機》