近段時間以來，糯東煤礦通過全液壓坑道鉆機(jī)打鉆進(jìn)尺逐月攀升，其中，5月份打鉆總進(jìn)尺21972m，再創(chuàng)新高。煤巷月單進(jìn)由保護(hù)層開采前的60m提高到121m，區(qū)域瓦斯治理取得突破性的進(jìn)展。
    堅定不移開采保護(hù)層，鞏固保護(hù)層開采取得的技術(shù)成果。因礦井煤層賦存不穩(wěn)定，造成礦井原設(shè)計19煤作為保護(hù)層開采不可行，糯東煤礦前期調(diào)整開采20煤作為保護(hù)層，通過開采20煤解放上方的17煤。20煤保護(hù)層開采后，17煤瓦斯含量由原來的16.11m3/t降低到4~5m3/t，瓦斯壓力由原來的1.15Mpa降低到0.26Mpa，煤巷月單進(jìn)由保護(hù)層開采前的60m提高到121m。

    擴(kuò)大采掘布局、為瓦斯治理贏得時間和空間。由于該礦煤層賦存變化快，造成一采區(qū)實際可采面積較小，集團(tuán)公司在技術(shù)會診時確定要進(jìn)一步加快礦井二采區(qū)開拓，進(jìn)一步擴(kuò)大礦井采掘布局，為礦井區(qū)域瓦斯治理贏得時間或空間。該礦5月份已完成二采區(qū)開拓方案并報集團(tuán)公司審批，施工隊伍將逐步進(jìn)場。

    加強(qiáng)防突工程施工組織、打鉆進(jìn)尺再創(chuàng)新高。一是嚴(yán)格落實防突工程。防突工程實行“日計劃、周考核”，當(dāng)日完不成計劃的，防突隊隊長早調(diào)度會必須說明原因，并匯報補(bǔ)救措施；連續(xù)兩天完不成任務(wù)，由通防部負(fù)責(zé)組織追查分析，并制定補(bǔ)救措施；連續(xù)三天完不成任務(wù)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織現(xiàn)場跟班分析原因，并制定補(bǔ)救措施。每周根據(jù)完成情況兌現(xiàn)獎罰。二是逐步配齊打鉆人員。從工資待遇上糯東煤礦給與防突隊優(yōu)惠政策，防突隊工資每月人均日工資高于采掘一線工人人均日工資5元；從招工方面，鼓勵輔助區(qū)隊、采掘一線區(qū)隊員工調(diào)動補(bǔ)充到防突隊，礦井招工時優(yōu)先補(bǔ)充防突隊人員；培訓(xùn)方面，該礦充分利用地面實操基地，配置有專門鉆機(jī)對防突隊和采掘一線區(qū)隊進(jìn)行實操培訓(xùn)，提高鉆工的操作水平和熟練程度。三是持續(xù)提高設(shè)備保障。一方面是給防突隊配齊機(jī)電維修工，配專職的機(jī)電班和機(jī)電隊長，確保機(jī)電維修人員到位；另一方面加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)，鉆機(jī)配件方面優(yōu)先保證供應(yīng)，確保鉆機(jī)維護(hù)到位，杜絕了帶病作業(yè)。四是加快推進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)。為了提升技術(shù)，該礦由總工程師牽頭，通防部具體負(fù)責(zé)，每班安排通防部專人值班，關(guān)注每個打鉆地點出現(xiàn)的異常情況，及時分析和調(diào)整鉆孔設(shè)計參數(shù)，較少無效進(jìn)尺，同時對現(xiàn)場打鉆影響進(jìn)行實時調(diào)度指揮。五是強(qiáng)化生產(chǎn)影響考核。采掘一線區(qū)隊必須為防突工程施工創(chuàng)造有利條件，在每個地點打鉆前，采掘區(qū)隊必須清理出滿足防突打鉆的空間，同時完善打鉆所需的排水、供風(fēng)系統(tǒng)；遠(yuǎn)距離移動鉆機(jī)由采掘區(qū)隊派人配合，盡量縮短移鉆時間。